Partenariat technique
Un produit qui tourne finit toujours par poser des décisions qui engagent : l’architecture, l’hébergement, la sécurité, la dette, le choix d’un prestataire. Ce qui manque à ce moment-là n’est pas une paire de bras de plus. C’est une expertise senior en face de ces décisions, disponible quand elles se présentent et non trois mois plus tard.
Quand faire appel à nous
- _Un choix structurant à trancher : architecture, hébergeur, stack, conformité. Un avis senior avant de s’engager.
- _Un prototype à rendre exploitable : passer d’un outil qui marche à un produit qui tient la production, sans réécriture inutile.
- _Un audit avant une levée : état réel du code, de la sécurité et de la dette, avec un plan de remédiation chiffré.
- _Un prestataire à cadrer : relire un devis, challenger une livraison, garder la main sur ce qui est produit pour vous.
- _Une équipe à recruter : définir les profils, mener les entretiens techniques, structurer l’onboarding.
- _Un chantier à produire vite : une fonctionnalité, une migration, une refonte d’écran, lancée dans la journée.
Le constat
Un produit qui tourne, des utilisateurs, une équipe qui avance vite : à ce stade, les arbitrages structurants arrivent naturellement. Un regard extérieur pour les challenger change souvent ce qu’ils coûtent six à douze mois plus tard.
Le problème n’est pas de trouver quelqu’un, c’est que chaque option demande une concession. Recruter une direction technique suppose du temps et un engagement durable, souvent avant d’en avoir les moyens. Un freelance repart avec la connaissance du produit. Une agence facture son apprentissage à chaque projet.
Le partenariat technique est une troisième voie : la disponibilité d’une équipe senior en continu, et sa capacité de production quand il y a à produire.
Deux volets, un seul interlocuteur
Un référent technique senior en continu. Joignable à tout moment pour arbitrer, challenger et sécuriser vos décisions, sans formalisme : questions d’architecture, choix d’hébergeur, conformité, relecture d’un devis, présence à un échange avec un prestataire ou un candidat.
Un seul interlocuteur, mais les quatre associés derrière lui : technique, infrastructure, données, produit, design, stratégie. Ce volet est couvert par un forfait mensuel léger, délibérément faible. Il paie la disponibilité, pas un volume de jours.
Des interventions quand il faut produire. Une fonctionnalité, une migration, une refonte d’écran, un chantier de remise à niveau : chaque sujet est décrit, estimé et validé par vous avant de commencer, puis lancé dans la journée. Aucun engagement de volume, aucun délai de staffing, et seuls les jours produits sont facturés, à un tarif journalier préférentiel réservé aux clients en partenariat.
La conséquence, c’est qu’une période calme ne coûte que le forfait, et qu’une période intense ne demande ni recrutement, ni appel d’offres, ni reprise de contexte.
Ce que le partenariat n’est pas
Ce n’est pas de la régie. Nous ne vendons pas des jours à remplir. Le forfait couvre une disponibilité, pas un quota d’heures à consommer avant la fin du mois.
Ce n’est pas un engagement long. Aucune durée minimale. Le partenariat se juge sur ce qu’il apporte, pas sur un contrat qui vous retient.
Ce n’est pas un intermédiaire. Pas de commercial, pas de profil junior placé, pas d’équipe sous-traitée. Vos interlocuteurs sont les quatre associés, et ce sont eux qui produisent.
Ce que vous obtenez
- _Des décisions sécurisées : un avis senior avant de s’engager, pas après
- _Un contexte toujours à jour : l’équipe suit votre produit en continu, aucun temps de reprise facturé
- _Pas de délai de staffing : un besoin exprimé le matin est chiffré et lancé le jour même
- _Le bon senior sur chaque sujet : front, back, infrastructure, données, produit, design
- _Pas de jours engagés d’avance : hors forfait, seuls les jours produits sont facturés
Comparé aux alternatives
| Partenariat Vezero | Recruter un CTO | Freelance | ESN / agence | |
|---|---|---|---|---|
| Délai de mobilisation | Le jour même | 3 à 6 mois | 2 à 4 semaines | 4 à 8 semaines |
| Connaissance du contexte | Continue | Totale, après onboarding | Repart avec la mission | Facturée à chaque projet |
| Étendue des expertises | Quatre seniors, tous les métiers | Un profil, une culture | Une spécialité | Variable selon le staffing |
| Coût quand il ne se passe rien | Forfait léger | Salaire plein | Nul, mais indisponible | Jours engagés d’avance |
| Réversibilité | Sans durée minimale | Rupture de contrat | Immédiate | Engagement contractuel |
Questions fréquentes
Le forfait mensuel donne-t-il droit à un nombre de jours ?
Non. Il paie la disponibilité de l’équipe, pas un quota d’heures à consommer. Les jours produits sont facturés séparément, et seulement quand il y a à produire.
Peut-on commencer par un audit ?
Oui, et c’est souvent ainsi que le partenariat démarre : l’audit établit l’état réel du produit, le partenariat prend le relais sur les décisions et les chantiers qui suivent.
Que devient le partenariat si nous recrutons une équipe en interne ?
Il accompagne ce recrutement : définition des profils, entretiens techniques, structuration de l’onboarding. Puis il se réduit ou s’arrête, sans durée minimale à honorer.
Notre façon de cadrer, d’arbitrer et de nous engager est décrite en détail dans la méthode Vezero.